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“又见飞刀-叶开的博客·又见飞刀-叶开”的内容更新

累计：86 篇（自 2007-07-24 起）

更新：约2篇/月，最后更新972 天前

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SaaS在国内的现状破局-戏说SaaS之一

很多年前，当<span... (314 天前)

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我们的教育是不是可以更2.0

当基础教育的改革普遍没有被认可的同时... (314 天前)

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房地产行业的凤凰再生

曾经一度疯狂的房地产市场，现在也是热... (314 天前)

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零售行业的2.0与CRM

黄金周，历来是零售行业的黄金季节。在这个时候，往往一个周的销售是其他时间一个月甚至几个月的销量，因此，我们也不断的感受着百货店、国美苏宁等大卖场带给我们的全方位轰炸。中国已经全面进入消费时代，尤其是奢侈消费和生活消费。包括手机、汽车、服饰、餐饮、养生健身、珠宝等等，正逐渐成为国内消费者的主流购买对象，零售行业也开始面临一个新的转折点和洗牌机会。而最近的奶... (314 天前)

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只有持续的变革和创新才是CRM成功的关键

这两年来，我目睹了众多的企业在进行crm的尝试和体验，也亲历了众多的企业对crm成功与失败的讨论，甚至于有很多关于crm失败的项目和言论，让更多后面的企业停止了尝试的脚步。而这一切，不应该只归罪与一个crm系统，或者一个crm项目，而要更多的意识到：crm是聚焦客户的变革和创新，如果没有彻底的变革，没有持续的创新，再成功的成功和项目也是暂时的。不论是在crm系统实施，或者是... (314 天前)

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中国超市的CRM还是任重道远

前记：这是07年中计报特邀文章的未删节版，08年一部分精力专注在零售连锁领域的crm，特意将该文共享到博客上，与大家共同探讨，下一步将会有新书围绕零售连锁行业的变革，也希望大家多提意见！我们落后的症结在哪里？无论是沃尔玛还是家乐福，或者其它的仓储式国外超市，似乎进入中国没有特别大的阻力，一开一个准，到处都是繁荣昌盛，然而对比国内超市的步步维艰、逐步缩小的市场... (314 天前)

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如何再造通讯连锁的客户之路

最近在广东，亲身体验了广东的城市转型，以及在通讯连锁行业的客户进行企业转型的痛苦之路。当整个区域，乃至于中国在为低端的制造加工业向高端制造业和服务业转型的时候，给通讯连锁行业带来的触动不亚于一场大地震。随着上千人、上万人的工厂一夜之间的搬迁，瞬间很多门店门可罗雀，客流量锐减，摆在这些大型通讯连锁企业面前的紧迫问题是：如何再造通讯连锁的客户之路呢？产品销售... (314 天前)

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