简介：真诚清静平等正觉慈悲 看破放下自在随缘念佛

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“三大纪律八项注意的博客”的内容更新

累计：65 篇（自 2007-10-18 起）

更新：约1篇/月，最后更新665 天前

三大纪律八项注意的博客

一个男人关心的东西决定他的层次

一、拥有自信和风度 男人到了二十几岁后，就要开始学着用心去经营自己了，他体现在自己的思想和涵 养上。自信是一个男人最重要的品质，自信的男人就像一只在暴风雨中战斗的海鸥。海鸥所要说的只有一句话：“让暴风雨来的更猛烈些吧！” 只因为他无所畏 惧。一个自信的男人，总是能够感染别人，无论这些人是朋友还是敌人。要使别人对你有信心，就必须要先对自己充满信息。自信的男人... (313 天前)

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三大纪律八项注意的博客

公司凭什么重用你？

经常会听到很多朋友发牢骚，在公司这么久了，怎么还没有加薪，还没有升职，说越想就越觉得不公平，这样一来，做事就没有动力，工作进度就落下了。我们来换个角度考虑，为什么公司没有给你升职、加薪？这是有原因的，我们认为，要想让公司重用你，得到你所想要得，你需要具备四个基本要素：人品，就是一个人...... (313 天前)

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三大纪律八项注意的博客

低调做人，高调做事

低调做人，你会一次比一次稳健； 高调做事，你会一次比一次优秀。... (313 天前)

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三大纪律八项注意的博客

做一个永不衰退的员工

我去欧洲拜访客户，有两家公司的老职员给我留下了深刻的印象，一位是65岁的老工程师，他在a公司整整干了39年，他说：我在这家公司经历了三位老板，爷爷、儿子、孙子，我与他们都相处的很好，我打算干到70岁。另外是一位49岁的女职员，负责公司的日常事务，在b公司整整干了27年，而且我与他们交流，感觉到他们依然是开朗、积极、热情、利落、一丝不苟，丝毫没有呆滞和木纳，他们... (313 天前)

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三大纪律八项注意的博客

招错人，代价大

事实上，除了那些CEO和人力资源经理愿意承认的部分，糟糕的企业招聘要常见得多，且代价也更为昂贵。但不幸的是，由于面对吸引财富创造者的巨大压力，那些经常进行招聘，但又不具有相关技能的高管们发现应聘者的某些特质的确令人无法抗拒。基本上，我们可以把这类应聘者称为“致命吸引力型”应聘者。 在面谈过程中，这些应聘者往往显得智力超群、自信过人；他们在一流的成功企业的工... (313 天前)

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三大纪律八项注意的博客

启动人力资本系统

百事装瓶商PepsiAmericas的人力资源高级副总裁桑普尔（Anne Sample）认为，要在企业创造问责文化，不是在会议室发布一下指令或者精心设计一个商业计划书就可以完成的。如果没有完备的系统保证员工从事的是有意义的、建设性的工作，公司上马的任何先进技术都无济于事。“把企业目标转化成个人目标是成功的关键，”桑普尔说道。几年前，公司认识到，欲提高自身的财务业绩，需要培养员... (313 天前)

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三大纪律八项注意的博客

将考核表格作为沟通工具

如果管理者认为做绩效管理就是填写各种表格，没有填写表格的任务就是不需要做绩效管理的话，那么企业的绩效管理水平永远得不到实质性的提高，永远只能停留在主观的形式考核层面上。而不能深入绩效管理的实质，不能从根本上解决员工的绩效问题，也就不能快速提高企业的整体绩效水平。表格不是绩效管理的全部 实践表明，当某位管理者在做绩效管理的时候有一些表格工具可以使用，他就... (313 天前)

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