提醒:产品感的具体化以及培养浅谈 2012年02月19日

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提醒:互联网的一些事-关注互联网产品管理,交流产品设计、用户体验心得
【标题】产品感的具体化以及培养浅谈
【摘要】 关于产品感的具体化以及培养方式,首先要明确圈定产品经理的范围。软件工程师,大家都知道是个什么样的岗位,而产品经理似乎很多人都存在疑问,在招聘、和人聊天的时候,经常会碰到类似的问题。产品经理概念,最早出现在传统行业,不同行业甚至不同公司的产品经理,在工作职责、权利、资源和管理流程方面会有所不同,即便同是互联网公司,据我了解也会有不小的差异。这里根据之前的经验,尤其是在腾讯四年的心得,来做个简单梳理,和大家分享和讨论。 产品感看似是个比较感性的词,其实这是一个产品从业人员的职业技能的体现。产品感的建立,我理解可以从以下四个维度来培养: 1、用户需求分析和理解 其实每个产品经理在做产品设计的时候,都会对用户的需求进行分析,但常常上线的产品得不到好的反馈。这里的关键是,分析的过程是否客观和全面。有的产品经理会偷懒,问一圈周围的朋友和同事,就以为了解了用户的需求,这就有可能造成理解上的偏差。任何产品的用户群,都可能是复杂的群体,不同年龄、性别、地域、文化结构的用户在需求上会存在差异,产品经理需要对其进行分解,并圈定主流目标用户和高端用户,制定产品策略,打造核心亮点体验。 这里... (02-19 07:14)
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