简介：一個跨國公司人力資源主管的心情與心聲...

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“萬惡的人力資源主管部落格:: 痞客邦 PIXNET ::”的内容更新

累计：76 篇（自 2007-08-30 起）

更新：约1篇/月，最后更新200 天前

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也談資歷查核 (下)

( 接續上一篇的主題... )既然提到進行資歷查核來詢問工作績效 ( 但真的很多公司這樣作 ) 時可能會有一些干擾因素，那麼就有一個很有趣的事情。如果公司主管和hr面試應徵者的時候對該名應徵者有還不錯的評價，進行資歷查核時也得到幾乎一致的評價，那當然沒有問題。幾年前我所任職的公司有一位應徵高階主管的人才，經過了公司的層層評量，認為他是一位聰明、積極、有企圖心的應徵者... (200 天前)

http://inezha.com/w/ulf5wmb

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也談資歷查核 (上)

最近有一個朋友在部落格裡留言和我分享了一些他身邊的朋友經歷的和招募有關的怪事。無獨有偶地，另外有二位朋友分別提到了，自己和老闆相處地不太好，老闆揚言以後要在這個業界封殺他的故事。所以我想要花一點點時間分享一個在人力資源業界常常在做的事情：資歷查核 ( reference check ) 。簡單地說，許多有人力資源運作比較上軌道的公司都會要求應徵者在填寫面談資料的時候，提供一到... (200 天前)

http://inezha.com/w/z34vaz4

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操作型定義與績效評量

我最近常常和我的同事分享「操作型定義」這五個字，不厭其煩的程度可能到了有幾位同事都覺得好笑的地步：「老闆，你也太喜歡講這五個字了吧！」他們有時候會跟我抗議。但對我來說，這件事情其實很重要。身為人力資源工作者，績效管理應該是我們的專業領域之一。而談到績效管理，就一定要談到衡量，如果我們不能選擇一個適切的衡量方式，就很有可能引導員工的努力到一個錯誤的方向上。... (200 天前)

http://inezha.com/w/qvp3dzw

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目標管理和職能評鑑

每年到了年底，就是準備要檢視今年一整年的工作表現的時候。我自己都會在每一年的這個時間點特別忙碌，理由無他，因為要盡可能地把今年公司交付的任務做一個總結和收尾，所以會有很多工作要趕。我常常戲稱自己這種行為是「年底作帳行情」，而這當然不會是一件好事，但卻也凸顯了「績效評量」在很多公司裡的重要性。我待過許多不同的公司，但談到績效評量，幾乎所有的公司都採行非常類... (200 天前)

http://inezha.com/w/25focze

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應徵一份工作要等多久

很多在找工作的人，都常常會很好奇的一類問題是和招募有關的：我寄了履歷表以後到底要等多久才會接到面試通知？到底要經歷多少關的面試？面試以後要多久才會知道結果？或是我們可以用一個簡單的問題來包含這林林總總的疑問：到底一家公司的招募程序是怎麼樣的？說穿了，這些問題的答案很簡單：每家公司都不相同。我常常會提醒一些在找工作的朋友，在找工作的人和在找人才的人，對時間... (200 天前)

http://inezha.com/w/8x4ymzk

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薪資的名詞解釋

最近接連著有幾位朋友來信詢問到和談薪水有關的問題。所以我想趁著這個機會，分享一下hr常常會用到的一些和薪水有關的名詞。基本上我不是那種講授「薪資與福利」的老師，無法很有組織而且正確地介紹這些名詞，只能試著從世俗的角度，讓大家知道我們這些平常在和應徵者談論薪資的時候，到底是在談些什麼。月薪。顧名思義，是指員工每一個月應該領到的薪水。有一些公司會在每個月的最後... (200 天前)

http://inezha.com/w/o8pz3z3

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辦公室裡的浪漫故事

前一陣子有一個朋友來信問我對於「辦公室戀情」的看法。呃，認識我的人大概都會哈哈大笑，因為我對辦公室戀情一直存有比較負面的意見，而且幾乎眾所皆知。但撇開我對辦公室戀情的成見，只討論企業裡的管理問題，我會說，絕大多數的主管對辦公室戀情的看法不外乎二種：反對的；和不反對的。我在搞笑嗎？並不是。因為我不是說反對的和贊成的，而是說反對的和「不反對」的。換句話說，在... (200 天前)

http://inezha.com/w/jrbmwza

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