简介：自私|阴郁|孤僻|坏脾气 寂静岭的向阳岸

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“坏脾气的小肥”的内容更新

累计：251 篇（自 2009-12-26 起）

更新：约2篇/周，最后更新4 天前

坏脾气的小肥

杂念·2月(上)

微博地址：http://weibo.com/cicada————————————————————跟同行在qq上聊产品，提到pm的上手成本很高，越是一个好pm，上手成本就越高，因为他得去重新理解当前的产品生态，时间极长，考量的细节极多，期间还得忍受“没吃透”之前的操作偏差。并非重金请一位大牛回来，三下五除二就把路给你开出来了这么简单。更糟糕的是，好pm可能花几个月时间摸得比较清楚了，然后... (4 天前)

http://inezha.com/w/gfovpn83

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产品三俗

有三种流行的产品要素“动态流、瀑布流、奖章”，我称之为产品三俗，容易因其流行而被滥用。pm选择它们有可能是因为“时髦”“标配”“别人都在用”，这很糟糕。恰好动态流和奖章我都折腾过，多多少少吃过一点亏，总结如下。▎动态流动态流给产品带来的好处很多，比如以用户为节点来实现近乎于完美的信息分发网络。但在采用这个设计之前，首先要理解，在用户层面上其本质是“订阅”，... (4 天前)

http://inezha.com/w/ubgnsv8g

坏脾气的小肥

什么是互联网产品经理

这篇最初级最初级的扫盲文，只讲一件事情：什么是互联网产品经理？之所以谈这么浅薄的话题，是因为业内对此的定义混淆之极，以至于我无论写什么产品经理的话题，都有人反对。我一看，他也没说错，但语境全然不同。对“产品经理”职位的理解多变，以至于1000个人眼里有1000个产品经理……我自己转型做产品，是在2008年初，那时的产品经理还没有被普遍简称为pm，产品经理时髦受追捧也才... (6 天前)

http://inezha.com/w/zqqofv8b

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知心怪蜀黍NO.10 邮箱产品还应该不应该做呢

背景：公司想做个邮箱平台，于是我们团队接手了这个项目，开始的时候有很多诸如电子邮件已死的论调，但是同时也出来了fmail邮箱。这个产品外人看起来是我们公司做的，但是能够利用公司其他产品和运营的资源特别少，我们的团队看起来像是公司内的创业团队。现状：今年下半年开始运营了，有些用户群，但是扩张的力量觉得很弱。可能也应了你曾经提到的一切不顺势，强推也没用。思考：在公... (9 天前)

http://inezha.com/w/q0oykv8z

坏脾气的小肥

知心怪蜀黍NO.9 不开心的产品经理该跳槽吗

亲爱的知心怪蜀黍我follow你的博客大半年了，不想专门表达景仰或者喜欢之意，这不是写信的重点，但是你懂得: )我一毕业就进的这家互联网公司做产品经理（应届生就做产品经理，本来就不合理是不是？）到现在已经快2年了。我们部门是公司最有前途的部门，我在部门做过2个方面的新产品，都比较重要。可是我发现我非常没有激情，我不爱这个公司的文化、风格和产品，更讨厌做产品做成像商人... (10 天前)

http://inezha.com/w/2jg44v8w

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致技术合伙人

上周办完离职手续，无业中年男子微微一笑。离职后的打算，首先是组队创业，组队失败则四海云游去。只是一提到“组队”这两个字，不免虎躯一震，我有反社交倾向啊，认识我的人多，我认识的人少。原本拉一位老朋友入伙，以前的项目搭档，现任某大公司技术总监，就快要谈成的时候，可惜出于家庭原因未能同行。创业是一艘离岸的船。由于我不懂技术，开始创业的话，必须有一位彼此信赖的技... (11 天前)

http://inezha.com/w/86qmvv82

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新浪的触顶与腾讯的逆袭

元旦前，腾讯微博开放新版测试，试用后颇多感慨。因懒惰拖了一个半月，才来写这篇文章。整个2011年，一直有人说“新浪微博不行了”“新浪微博滑坡了”。狼来了喊了一整年，到年末似乎声音越来越大，这倒不是什么大灾变，有可能仅仅是轻微的触顶回弹，甚至只是上升速度放缓而已。对淡出新浪微博的用户做了几个小样本访谈，原因很雷同，都对公共话题感到麻木，又厌倦了大路货转发。看上... (12 天前)

http://inezha.com/w/omo6pv80

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