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“hrmblog 人力资源管理者的博客”的内容更新

累计：95 篇（自 2008-11-14 起）

更新：约2篇/月，最后更新196 天前

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绩效管理的长期导向和短期导向

绩效管理的长期导向和短期导向文，朱国成平衡计分卡的创始人卡普兰和诺顿告诉我们，企业不要只关注作为滞后指标的财务绩效，更应当关注决定财务结果的驱动指标，包括客户、运营和学习成长维度。这个道理一经说破，很容易理解，但真正要在企业管理实践中落实却是非常困难的。【案例】某科研院所顺利实现了事业单位的企业化改制，其主营业务为船舶整体设计，目前在国内该行业... (196 天前)

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坏制度：把好人变成坏人

坏制度：把好人变成坏人文，朱国成在出租车副驾驶作为的门边上，贴着一张提示乘客不要将物品遗失在车上的小贴士，我随口说，你们公司还真不赖！哪知道，司机开始倒苦水：弱势群体的日子不好过啊——这是哪对哪啊？接下来，这位老兄又说：拾到东西我是不会承认的——有这样想法的肯定大有人在，但这么直接的倒是少见。我的兴趣一下子就上来了，而这位老兄则把公司的管理制度... (309 天前)

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小企业里的小老板与大老板

小企业里的小老板与大老板文，朱国成所有人都知道，小企业和大企业在管理理念和具体方式上必须有所区别，用大企业的方法管理小企业必然谬之千里，反之亦然。但是，这个简单命题的最大难点在于如何判断一家企业是大企业还是小企业，哪些管理方法适用于大企业、哪些又适用于小企业，这是一个基本前提。之所以提出这样一个简单到幼稚、幼稚到邪门的问题，是因为最近在与一些中... (309 天前)

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劳动力廉价时代的疲态：低端行业的基层员工流失

劳动力廉价时代的疲态：低端行业的基层员工流失文，朱国成人才流失是所有企业都头痛的问题，而大多数行业所面对的员工流失主要是高层次人才的流失问题，比如高端研发人才、管理人才等等，对这些行业而言，基层员工流失问题不突出，即使基层员工发生流失，岗位空缺的及时填补也相对容易；但这里所说的这类行业所面对的员工流失却主要来自基层员工，而且流失比例较高，这种高比例... (309 天前)

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马后炮：李一们绵绵不绝是堕落时代的必然

马后炮：李一们绵绵不绝是堕落时代的必然文，朱国成我读书有个“怪癖”：尽量选择作者已经去世的书来读；如果书的作者还活着，则慎之又慎——除非是现实问题和专业类书籍，当然我这里所谓的读书是指非出于功利目的的读书，不是为稻粱谋，当然也谈不上为道谋，差不多只能算是消遣、怡情，甚或是根本就没有目的。其实，我的怪癖无非是要达到一个目的，尽量读经典：假使一个人... (309 天前)

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大企业人力资源部的内部壁垒

大企业人力资源部的内部壁垒文，朱国成小企业的人力资源管理者经常会抱怨，企业连个正式、独立的人力资源部都没有，常常会艳羡大企业人力资源“正规军”；实际上在大企业人力资源部内，却也存在着突出的问题，这个问题表现为另一种形态：人力资源各智能模块之间的分割，无法发挥协同功能——姑且借用部门墙这个词汇，可称之为“内部壁垒”。一、内部壁垒的症状在大企业，人... (309 天前)

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人才断层：九十年代中后期国企“减员增效”在今天的滞后

人才断层：九十年代中后期国企“减员增效”在今天的滞后反应文，朱国成九十年代前还应当加上三个字，叫做“上世纪”，那似乎是很早之前的事情了，毕竟十几年已经过去了；当年国企改革普遍采取了“减员增效”的措施，这一措施的政策效果在今天以另外一种形式表现出来——当然，不去评价这一措施的其他是非，还是谈俺们熟悉的人力资源管理吧。当年国有企业实行“减员增效”的... (309 天前)

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